Tu negocio,
en tus palabras.
Analice el trabajo, las personas, las herramientas y lo que sucede cuando las cosas se retrasan.
- ¿Qué cuesta tiempo o dinero?
- ¿Qué has probado ya?
- ¿Qué le gustaría que hiciera la empresa a continuación?
Software e IA / Creado en torno a su negocio
Un problema familiar.
O una idea completamente nueva.
Trabaje directamente con Brandon Nguyen, antiguo operador cuantitativo de Wall Street, para adaptar un enfoque o construir software e IA según las necesidades de su empresa.
Comience con una conversación gratuita y una dirección de implementación inicial.
01 / Lo que construimos
Problemas comunes.
Respuestas personalizadas.
Un punto de partida, no un paquete fijo. Podemos adaptar un enfoque establecido, conectar lo que ya usa o crear algo que aún no existe.
01 / Empleados de IA y captura de conocimiento¿Cuánto cuesta?
¿Cuánto cuesta?
cada vez
alguien se va?
Puestos difíciles de cubrir. Contratación repetida. Semanas de formación. Cada salida consume presupuesto, tiempo de gestión y capacidad del equipo, mientras el trabajo debe continuar.
Documentamos cómo funciona el puesto, convertimos la experiencia en procedimientos aprobados y construimos IA y automatización para sus responsabilidades repetitivas. La capacidad permanece en la empresa, con personas supervisando decisiones y excepciones.
Captura de conocimientoEjecución de tareasSupervisión humana
La misma salida. Consecuencias distintas.
Se marcha una persona con tareas operativas recurrentes.
Dependencia de personasPuesto vacante
Pagar para empezar de nuevo.
- Gasto en selección
Buscar y contratar un reemplazo.
- Tiempo de formación
Volver a enseñar el mismo trabajo.
- Operaciones más lentas
Esperar a que alguien se ponga al día.
- Conocimiento perdido
Reconstruir lo que se fue.
Con conocimiento capturadoProceso conservado
Conservar la capacidad.
- Captura de conocimiento
Documentar habilidades y criterios.
- Procedimientos aprobados
Convertir la experiencia en un proceso reutilizable.
- IA y automatización
Ejecutar tareas repetitivas entre tus herramientas.
El trabajo rutinario continúa. Las personas gestionan excepciones.
La contratación vuelve a empezar. El proceso documentado sigue funcionando.
Los costes de desarrollo y operación se definen según el puesto.
02 / AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS
¿Cuánto cuestas?
¿Cuánto cuestas?
pagar para hacer el
¿El mismo trabajo dos veces?
Cada hora dedicada a volver a ingresar información, buscar actualizaciones o mover el trabajo entre herramientas cuesta dinero. Cuando las mismas tareas siguen apareciendo, su equipo se mantiene ocupado mientras espera el trabajo de mayor valor.
Descubrimos adónde va ese tiempo y creamos automatización en torno a él. Conecte las herramientas que ya utiliza, elimine pasos repetitivos y mantenga a las personas enfocadas en las decisiones que las necesitan.
Automatización de tareas repetitivasHerramientas conectadasMenos transferencias manuales
Estimación editable
Repetido por tu equipo
- Copia la misma información.
Vuelva a ingresar los detalles en las herramientas desconectadas.
- Comprobar y volver a comprobar
Escanee cada solicitud en busca de información faltante.
- Persigue la próxima actualización
Realice un seguimiento por correo electrónico o chat para mantener el trabajo en movimiento.
- pasar el trabajo
Actualice otro sistema y notifique a la siguiente persona.
La tarea finaliza. El mismo administrador comienza de nuevo.
Su carga de trabajo manual actual
Ajusta el ejemplo a tu negocio.
de trabajo manual / semana
en coste laboral / semana
Entradas ilustrativas · Solo costo laboral actual
Ese es solo el costo de la mano de obra.
¿Qué más espera mientras se realiza ese trabajo?
- Respuestas de los clientes
- Pedidos y entrega
- Corregir errores evitables
- Capacidad para más negocios
03 / INFORMES Y CONCILIACIÓNPara el momento
Para el momento
los números concuerdan,
que tiene ya
te costó?
Los equipos pasan horas reconstruyendo informes y conciliando cifras contradictorias. Los problemas permanecen sin resolver mientras las decisiones esperan, o se toman utilizando información en la que nadie confía plenamente.
Conectamos las entradas, conciliamos discrepancias y creamos informes en torno a las decisiones que su empresa necesita tomar, para que el equipo pueda investigar la excepción y actuar con una imagen más clara.
Tuberías de datosReconciliaciónSoporte de decisiones
Sin un sistema conectado
- Informes extraviados
- Flujos de trabajo desconectados
- Conciliación manual
- conciliando informes / semana
- 16h
- coste laboral / semana
- 640 US$
Con IA y automatización
- Informes centralizados
- Comprobaciones inteligentes
- Trabajo rutinario automatizado
- revisión supuesta / semana
- 2h
- coste laboral / semana
- 80 US$
Capacidad que podría liberarse por semana
- de tiempo recuperado
- 14h
- en valor de capacidad laboral
- 560 US$
El ejemplo supone pasar de 16h a 2h a USD40/hora. Valor de capacidad laboral, antes de los costes del sistema.
04 / Software a medida y soluciones de IA¿Qué podría hacer tu
¿Qué podría hacer tu
negocios prescindir
tenencia de software
¿Está de vuelta?
Las herramientas existentes obligan a encontrar soluciones alternativas, restringen la forma de operar o impiden que un nuevo producto se convierta en realidad. La oportunidad está ahí, pero su software no puede respaldar el camino a seguir.
Comience con una conversación gratuita sobre el negocio, la ambición y las limitaciones. Ayudamos a delinear una aplicación personalizada, un producto de inteligencia artificial o un sistema operativo y cómo implementarlo entre las personas que lo usarán.
Aplicaciones personalizadasProductos de IAPlataformas internas
Estados de muestra
SU / SISTEMA
Espacio de trabajo de operaciones
La información correcta. Una vista de trabajo.
Cola de trabajoRevisión pendiente
reglas de negocioFuente aprobada
Un espacio de trabajo construido en torno al proceso real del equipo.
Preguntas prácticas
Preguntas sobre tu proyecto
¿Puede la IA reducir el coste de contratar y formar repetidamente?
Documentamos el conocimiento operativo y automatizamos responsabilidades repetibles para que menos trabajo dependa de una sola persona. El criterio humano, las aprobaciones y las excepciones siguen formando parte del diseño. Evaluamos el proceso real antes de proponer qué debe asumir la IA o el software.
¿Qué procesos manuales podéis automatizar?
La introducción repetida de datos, la gestión de solicitudes, las actualizaciones de estado, el procesamiento de documentos y los traspasos entre herramientas son puntos de partida habituales. Identificamos tiempo, costes, correcciones y excepciones antes de elegir un enfoque.
¿Podéis conectar nuestro software actual?
Evaluamos las herramientas actuales, las API disponibles, el acceso a los datos y los permisos antes de recomendar una integración o sustitución. El acceso del proveedor, los requisitos de suscripción, la seguridad y los límites técnicos determinan la viabilidad.
¿Podéis automatizar los informes y la conciliación?
Podemos conectar fuentes de datos, comparar registros, señalar discrepancias y crear informes orientados a las decisiones del equipo. Las reglas acordadas y la trazabilidad ayudan a investigar excepciones; la automatización no corrige por sí sola los datos de origen incorrectos.
¿Y si necesitamos software o un producto de IA totalmente a medida?
Los cuatro puntos de partida son ejemplos, no paquetes fijos. También analizamos y construimos herramientas internas, portales de clientes, integraciones y aplicaciones de IA para requisitos que el software existente no puede satisfacer.
¿Cuánto cuesta y cuál es el primer paso?
Empieza con una conversación gratuita con el fundador y una orientación inicial de implementación. El análisis detallado, la preparación y el desarrollo son trabajos remunerados acordados por separado. Un proyecto puede comenzar con un pequeño pago inicial, seguido de entregas semanales y pagos al entregar. Alcance, aceptación, honorarios y soporte continuo se acuerdan antes de empezar.
02 / Cómo trabajamos
primero, entender
tu negocio.
Entonces, haz ejercicio
qué construir.
Siéntese con Brandon para tener una conversación gratuita sobre cómo funciona su negocio, qué quiere lograr y qué se interpone en su camino. Juntos, identificamos dónde el software, la automatización o la IA podrían marcar una diferencia significativa y delineamos una implementación en torno a su situación.
No necesita una especificación técnica, ni siquiera saber si la IA es la respuesta. Trae el problema, la ambición o la parte del negocio que no está funcionando como debería.
Cómo es la primera conversaciónTu negocio,
Un plano en forma
alrededor de su negocio.
Haga que la oportunidad sea lo suficientemente específica como para discutir lo que realmente podría implicar una implementación.
- El problema u oportunidad que vale la pena abordar
- Una posible solución y cómo se adapta a las herramientas existentes
- Qué maneja el sistema y qué se queda con las personas
- Un primer alcance práctico y cómo juzgar el resultado.
Construido en
el negocio.
Acordar el alcance y las tarifas antes de la implementación. Construya alrededor de la operación que lo utilizará.
- Conecte las herramientas y los flujos de trabajo
- Pruebe casos reales y maneje excepciones
- Entregar, observar y mejorar
UN ENFOQUE ILUSTRativoCómo una conversación se convierte en una implementación.Explorar ejemplo
LO QUE DICE EL DUEÑO"Seguimos contratando administradores, pero los pedidos aún se retrasan".
Encuentre lo que realmente está ralentizando el trabajo.
¿A dónde llegan los pedidos? ¿Qué datos se vuelven a introducir? ¿Qué causa los retrasos? ¿Qué decisiones necesitan el juicio de alguien?
Dé forma al sistema en torno a esas respuestas.
Capture los pedidos entrantes, verifique los detalles requeridos, actualice las herramientas existentes y envíe excepciones al equipo. Mantener aprobaciones acordadas con las personas.
Mida lo que es importante para el negocio.
Tiempo de manipulación. Rehacer. Pedidos retrasados. Intervención manual. Acuerde una línea de base y un primer alcance útil antes de construir.
Ejemplo ilustrativo. El plan real sigue una conversación sobre su negocio.
Una conversación gratuita con Brandon
Dime como
tu negocio funciona.
encontremos lo que
podría funcionar mejor.
Analizaremos sus operaciones, objetivos, herramientas actuales y los problemas que consumen tiempo o limitan el progreso. A partir de ahí, podemos delinear cómo podría ser una implementación, por qué tiene sentido y un lugar práctico para comenzar.
Envía una breve introducción. Brandon responderá por correo electrónico para concertar una hora.
01 / ENTENDER
Explique su negocio.
El trabajo, las metas y lo que quieres cambiar.
02 / EXPLORAR
Analice las opciones.
Enfoques útiles y las limitaciones que deben respetar.
03 / SALIR CON DIRECCIÓN
Vea el siguiente paso práctico.
Un esquema de implementación inicial, antes de comprometerse con una construcción.