あなたのビジネス、
あなたの言葉で。
仕事、人、ツール、そして物事が滞ったときに何が起こるかを説明します。
- 時間やお金がかかるものは何ですか?
- すでに試したことはありますか?
- 次にビジネスに取り組んでほしいことは何ですか?
ソフトウェアと AI / ビジネスを中心に構築
元ウォール街のクオンツ・トレーダー Brandon Nguyen と直接、既存の手法を調整したり、事業のニーズに沿うソフトウェアや AI を構築したりできます。
まずは自由な会話と最初の実装の方向性から始めます。
01 / 私たちが作るもの
固定パッケージではなく、開始点です。確立されたアプローチを採用したり、すでに使用しているものを接続したり、まだ存在しないものを構築したりできます。
採用が難しい役割、繰り返す募集、何週間もの研修。退職のたびに採用費、管理者の時間、チームの余力が失われても、仕事は続けなければなりません。
役割の実務を整理し、専門知識を承認済みの手順に変え、繰り返す責任を担うAIと自動化を構築します。判断や例外対応は人が監督し、業務能力を会社に残します。
日常の運営業務を担う社員が退職します。
後任を探し、採用する。
同じ仕事をもう一度教える。
新しい人が慣れるのを待つ。
失われたノウハウを作り直す。
技能と判断基準を記録する。
ノウハウを再利用できるプロセスにする。
既存ツールで定型業務を実行する。
定型業務は継続。例外は人が対応。
採用は再開。記録された手順は動き続けます。
開発費と運用費は担当業務の範囲に応じて定めます。
情報の再入力、更新の追跡、ツール間での作業の移動に費やす 1 時間ごとにコストがかかります。同じタスクが繰り返し返されると、より価値の高い作業が待機している間、チームは忙しい状態が続きます。
私たちはその時間がどこにあるのかを特定し、それに基づいて自動化を構築します。すでに使用しているツールを接続し、繰り返しの手順を排除し、人々が必要な意思決定に集中できるようにします。
切断されたツール間で詳細を再入力します。
各リクエストをスキャンして、不足している情報がないか確認します。
仕事を進めるために、電子メールまたはチャットでフォローアップしてください。
別のシステムを更新し、次の人に通知します。
タスクが終了します。同じ管理者が再度開始します。
この例をビジネスに合わせて調整してください。
入力例 · 現在の人件費のみ
その作業が完了するまで他に何が待っているのでしょうか?
チームはレポートの再構築と矛盾する数値の調整に何時間も費やしています。決定が待たれる間、問題は未解決のままになります。あるいは、誰も完全に信頼していない情報を使用して決定が下されることもあります。
私たちは入力を結び付け、矛盾を調整し、ビジネスで必要な決定に基づいたレポートを作成します。これにより、チームは例外を調査し、より明確な状況を把握して行動できるようになります。
時給 40 米ドルで、16h から 2h への短縮を仮定した例です。システム費用を差し引く前の人件費換算の余力価値です。
既存のツールは、回避策を強制したり、操作方法を制限したり、新製品の実現を妨げたりします。チャンスはありますが、ソフトウェアでは前進をサポートできません。
ビジネス、野心、制約について自由に会話することから始めます。私たちは、カスタム アプリケーション、AI 製品、またはオペレーティング システムの概要と、それを使用する人々にそれらを実装する方法の概要を支援します。
正しい情報です。 1 つの作業ビュー。
実務についての質問
業務知識を整理し、繰り返す役割を自動化することで、特定の人への依存を減らします。人の判断、承認、例外対応も設計に含めます。実際のプロセスを確認してから、AIやソフトウェアに任せる範囲を提案します。
繰り返すデータ入力、依頼の処理、進捗更新、文書処理、ツール間の引き継ぎなどが主な出発点です。方法を選ぶ前に、時間、費用、手戻り、例外を把握します。
連携や置き換えを提案する前に、現在のツール、利用可能なAPI、データへのアクセス、権限を確認します。提供元の利用条件、契約プラン、セキュリティ、技術的制約によって実現可能性が変わります。
データソースをつなぎ、記録を比較し、不一致を示して、チームの意思決定に必要なレポートを構築できます。合意したルールと情報源の追跡により例外の調査を支援します。自動化だけで誤った元データが正しくなるわけではありません。
四つの出発点は例であり、固定のパッケージではありません。既存ソフトウェアでは満たせない要件に合わせ、社内ツール、顧客ポータル、システム連携、AIアプリも課題の診断から開発まで対応します。
まずは創業者との無料相談で、実装の初期方針を検討します。詳細調査、準備、開発は別途合意する有料業務です。少額の初期費用で開始し、週ごとの成果物の納品に応じて支払う形も可能です。範囲、検収、料金、継続支援は着手前に合意します。
02 / 私たちの働き方
Brandon と座って、あなたのビジネスがどのように機能するか、何を達成したいか、そして何が妨げになっているのかについて自由に会話してください。私たちは協力して、ソフトウェア、自動化、または AI が有意義な変化をもたらす可能性がある箇所を特定し、お客様の状況に応じた実装の概要を説明します。
技術仕様は必要ありません。AI が答えであるかどうかさえわかりません。問題、野心、またはビジネスが正常に機能していない部分を持ち込んでください。
最初の会話はどのようなものですか仕事、人、ツール、そして物事が滞ったときに何が起こるかを説明します。
実装に実際にどのようなことが含まれるかを議論できるように、機会を具体的にします。
実装前に範囲と料金に同意します。それを使用する操作を中心に構築します。
オーナーの声「管理者を雇用し続けていますが、注文は依然として保留されています。」
注文した商品はどこに届きますか?どの詳細が再度入力されますか?遅延の原因は何ですか?誰かの判断が必要なのはどの決定ですか?
受信した注文を取得し、必要な詳細を確認し、既存のツールを更新し、例外をチームにルーティングします。人々と合意した承認を維持します。
処理時間。手直し。注文の遅れ。手動介入。構築する前に、ベースラインと有用な最初のスコープについて合意します。
説明的な例。実際の計画は、あなたのビジネスに関する会話の後に作成されます。
Brandonとの無料相談
お客様の業務、目標、現在のツール、時間を費やしている、または進捗を制限している問題について話し合います。そこから、実装がどのようなものになるのか、それが理にかなっている理由、実際的な開始点を概説できます。
短い紹介文を送信します。 Brandon より時間調整のためメールにて返信させていただきます。
仕事、目標、そして変えたいこと。
有用なアプローチと、それらが尊重する必要がある制約。
ビルドにコミットする前の初期実装の概要。