ソフトウェアと AI / ビジネスを中心に構築

よくある問題。
あるいは全く新しいアイデア。

元ウォール街のクオンツ・トレーダー Brandon Nguyen と直接、既存の手法を調整したり、事業のニーズに沿うソフトウェアや AI を構築したりできます。

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まずは自由な会話と最初の実装の方向性から始めます。

01 / 私たちが作るもの

よくある問題。
カスタム構築された回答。

固定パッケージではなく、開始点です。確立されたアプローチを採用したり、すでに使用しているものを接続したり、まだ存在しないものを構築したりできます。

01 / AI 従業員とナレッジの記録

料金はいくらですか
毎回
誰かが去りますか?

採用が難しい役割、繰り返す募集、何週間もの研修。退職のたびに採用費、管理者の時間、チームの余力が失われても、仕事は続けなければなりません。

役割の実務を整理し、専門知識を承認済みの手順に変え、繰り返す責任を担うAIと自動化を構築します。判断や例外対応は人が監督し、業務能力を会社に残します。

ナレッジのキャプチャタスクの実行人間の監視
人が変わっても、仕事を続けられる仕組み。比較イメージ

同じ退職でも、その後は変えられます。

日常の運営業務を担う社員が退職します。

人に依存する業務担当者不在
費用をかけて、また最初から。
  1. 採用費用

    後任を探し、採用する。

  2. 研修の時間

    同じ仕事をもう一度教える。

  3. 業務の遅れ

    新しい人が慣れるのを待つ。

  4. 知識の流出

    失われたノウハウを作り直す。

技能を仕組みに残す手順を継承
業務能力を残す。
  1. ナレッジのキャプチャ

    技能と判断基準を記録する。

  2. 承認済みの手順

    ノウハウを再利用できるプロセスにする。

  3. AIと自動化

    既存ツールで定型業務を実行する。

定型業務は継続。例外は人が対応。

採用は再開。記録された手順は動き続けます。

開発費と運用費は担当業務の範囲に応じて定めます。

02 / 業務プロセスの自動化

いくらですか
~をするためにお金を払う
同じ作品を二回?

情報の再入力、更新の追跡、ツール間での作業の移動に費やす 1 時間ごとにコストがかかります。同じタスクが繰り返し返されると、より価値の高い作業が待機している間、チームは忙しい状態が続きます。

私たちはその時間がどこにあるのかを特定し、それに基づいて自動化を構築します。すでに使用しているツールを接続し、繰り返しの手順を排除し、人々が必要な意思決定に集中できるようにします。

反復的なタスクの自動化接続ツール手動ハンドオフの削減
多忙な仕事の隠れたコストプロセスの例
編集可能な見積もり
チームで繰り返します
  1. 同じ情報をコピーします

    切断されたツール間で詳細を再入力します。

  2. 確認と再確認

    各リクエストをスキャンして、不足している情報がないか確認します。

  3. 次の更新を追いかけます

    仕事を進めるために、電子メールまたはチャットでフォローアップしてください。

  4. 作業を引き継ぎます

    別のシステムを更新し、次の人に通知します。

タスクが終了します。同じ管理者が再度開始します。

現在の手動ワークロード

この例をビジネスに合わせて調整してください。

12h 30m週当たりの手作業の割合
$500人件費/週あたり

入力例 · 現在の人件費のみ

それは人件費だけです。

その作業が完了するまで他に何が待っているのでしょうか?

  • お客様の回答
  • ご注文と配送
  • 避けられる間違いを修正する
  • より多くのビジネスに対応できる容量
03 / レポートとデータ照合

そのうちに
数字は一致しており、
すでに持っているもの
費用はかかりますか?

チームはレポートの再構築と矛盾する数値の調整に何時間も費やしています。決定が待たれる間、問題は未解決のままになります。あるいは、誰も完全に信頼していない情報を使用して決定が下されることもあります。

私たちは入力を結び付け、矛盾を調整し、ビジネスで必要な決定に基づいたレポートを作成します。これにより、チームは例外を調査し、より明確な状況を把握して行動できるようになります。

データ パイプライン和解意思決定支援
散らばる報告書。失われる時間。週単位の説明用の例

システムが分断された状態

  • 見つからない報告書
  • 分断された業務フロー
  • 手作業の突き合わせ
週あたりの報告照合時間
16h
週あたりの人件費
$640

AI と自動化を導入した場合

  • 報告書を一か所に集約
  • インテリジェントな照合
  • 定型業務を自動化
週あたりの想定確認時間
2h
週あたりの人件費
$80

週あたりに創出できる可能性のある余力

取り戻せる業務時間
14h
人件費換算の余力価値
$560

時給 40 米ドルで、16h から 2h への短縮を仮定した例です。システム費用を差し引く前の人件費換算の余力価値です。

04 / カスタムソフトウェア・AI ソリューション

何ができますか
ビジネスはなしで行う
ソフトウェア保有
それは戻ってきましたか?

既存のツールは、回避策を強制したり、操作方法を制限したり、新製品の実現を妨げたりします。チャンスはありますが、ソフトウェアでは前進をサポートできません。

ビジネス、野心、制約について自由に会話することから始めます。私たちは、カスタム アプリケーション、AI 製品、またはオペレーティング システムの概要と、それを使用する人々にそれらを実装する方法の概要を支援します。

カスタム アプリケーションAI 製品内部プラットフォーム
要件に沿った形状インターフェースの概念
サンプル状態
あなたの / システム

オペレーションワークスペース

正しい情報です。 1 つの作業ビュー。

ワークキューレビュー保留中
ビジネスルール承認された情報源
チームの実際のプロセスを中心に構築されたワークスペース。

実務についての質問

開発についてのご質問

AIで繰り返す採用や研修のコストを減らせますか?

業務知識を整理し、繰り返す役割を自動化することで、特定の人への依存を減らします。人の判断、承認、例外対応も設計に含めます。実際のプロセスを確認してから、AIやソフトウェアに任せる範囲を提案します。

どのような手作業を自動化できますか?

繰り返すデータ入力、依頼の処理、進捗更新、文書処理、ツール間の引き継ぎなどが主な出発点です。方法を選ぶ前に、時間、費用、手戻り、例外を把握します。

既存のソフトウェアを連携できますか?

連携や置き換えを提案する前に、現在のツール、利用可能なAPI、データへのアクセス、権限を確認します。提供元の利用条件、契約プラン、セキュリティ、技術的制約によって実現可能性が変わります。

レポート作成やデータ照合を自動化できますか?

データソースをつなぎ、記録を比較し、不一致を示して、チームの意思決定に必要なレポートを構築できます。合意したルールと情報源の追跡により例外の調査を支援します。自動化だけで誤った元データが正しくなるわけではありません。

完全に独自のソフトウェアやAI製品が必要な場合は?

四つの出発点は例であり、固定のパッケージではありません。既存ソフトウェアでは満たせない要件に合わせ、社内ツール、顧客ポータル、システム連携、AIアプリも課題の診断から開発まで対応します。

費用と最初のステップは?

まずは創業者との無料相談で、実装の初期方針を検討します。詳細調査、準備、開発は別途合意する有料業務です。少額の初期費用で開始し、週ごとの成果物の納品に応じて支払う形も可能です。範囲、検収、料金、継続支援は着手前に合意します。

02 / 私たちの働き方

まず理解してください
あなたのビジネス。
それなら運動しましょう
何を構築するか。

Brandon と座って、あなたのビジネスがどのように機能するか、何を達成したいか、そして何が妨げになっているのかについて自由に会話してください。私たちは協力して、ソフトウェア、自動化、または AI が有意義な変化をもたらす可能性がある箇所を特定し、お客様の状況に応じた実装の概要を説明します。

技術仕様は必要ありません。AI が答えであるかどうかさえわかりません。問題、野心、またはビジネスが正常に機能していない部分を持ち込んでください。

最初の会話はどのようなものですか
01 / 理解する無料で始める

あなたのビジネス、
あなたの言葉で。

仕事、人、ツール、そして物事が滞ったときに何が起こるかを説明します。

  • 時間やお金がかかるものは何ですか?
  • すでに試したことはありますか?
  • 次にビジネスに取り組んでほしいことは何ですか?
02 / 計画を立てる初期方向・無料

平面形状
あなたのビジネスの周りで。

実装に実際にどのようなことが含まれるかを議論できるように、機会を具体的にします。

  • 取り組む価値のある問題または機会
  • 考えられるソリューションとそれが既存のツールにどのように適合するか
  • システムが処理するものと人々に残るもの
  • 実践的な最初のスコープと結果の判断方法
03 / 実装構築に同意する場合

内蔵
ビジネス。

実装前に範囲と料金に同意します。それを使用する操作を中心に構築します。

  • ツールとワークフローを接続する
  • 実際のケースをテストし、例外を処理する
  • 引き継ぎ、観察、改善
アプローチ例会話がどのように実装されるか。例を調べる
オーナーの声

「管理者を雇用し続けていますが、注文は依然として保留されています。」

01 / 操作を理解する

実際に作業を遅らせている原因を見つけます。

注文した商品はどこに届きますか?どの詳細が再度入力されますか?遅延の原因は何ですか?誰かの判断が必要なのはどの決定ですか?

02 / 考えられるビルドの概要

これらの答えを中心にシステムを形成します。

受信した注文を取得し、必要な詳細を確認し、既存のツールを更新し、例外をチームにルーティングします。人々と合意した承認を維持します。

03 / 有用な結果を定義する

ビジネスにとって何が重要かを測定します。

処理時間。手直し。注文の遅れ。手動介入。構築する前に、ベースラインと有用な最初のスコープについて合意します。

説明的な例。実際の計画は、あなたのビジネスに関する会話の後に作成されます。

Brandonとの無料相談

方法を教えてください
あなたのビジネスはうまくいきます。
何かを見つけてみましょう
もっとうまく機能するかもしれない。

お客様の業務、目標、現在のツール、時間を費やしている、または進捗を制限している問題について話し合います。そこから、実装がどのようなものになるのか、それが理にかなっている理由、実際的な開始点を概説できます。

メール Brandon

短い紹介文を送信します。 Brandon より時間調整のためメールにて返信させていただきます。

01 / 理解する

あなたのビジネスについて説明してください。

仕事、目標、そして変えたいこと。

02 / 探索する

オプションを実行します。

有用なアプローチと、それらが尊重する必要がある制約。

03 / 指示に従って出発

次の実際的なステップを参照してください。

ビルドにコミットする前の初期実装の概要。