Software und KI / Auf Ihr Unternehmen zugeschnitten
Arbeiten Sie direkt mit Brandon Nguyen, einem ehemaligen quantitativen Trader an der Wall Street, um einen Ansatz anzupassen oder Software und KI nach Ihren Geschäftsanforderungen zu entwickeln.
Beginnen Sie mit einem kostenlosen Gespräch und einer ersten Umsetzungsrichtung.
01 / Was wir bauen
Ein Ausgangspunkt, kein festes Paket. Wir können einen etablierten Ansatz anpassen, das, was Sie bereits nutzen, verbinden oder etwas aufbauen, das noch nicht existiert.
Schwer zu besetzende Rollen. Wiederholte Einstellungen. Wochenlange Einarbeitung. Jeder Abgang kostet Rekrutierungsgeld, Führungszeit und Teamkapazität, während die Arbeit weitergehen muss.
Wir erfassen die Aufgaben einer Rolle, überführen das Wissen in freigegebene Abläufe und entwickeln KI und Automatisierung für wiederkehrende Verantwortlichkeiten. Die Fähigkeit bleibt im Unternehmen; Menschen überwachen Entscheidungen und Ausnahmen.
Eine Person mit wiederkehrenden Betriebsaufgaben verlässt das Unternehmen.
Ersatz suchen und einstellen.
Dieselbe Arbeit erneut erklären.
Warten, bis jemand eingearbeitet ist.
Verlorenes Wissen neu aufbauen.
Fähigkeiten und Entscheidungsregeln erfassen.
Wissen in einen wiederverwendbaren Prozess überführen.
Wiederkehrende Aufgaben in Ihren Tools ausführen.
Routinearbeit läuft weiter. Menschen bearbeiten Ausnahmen.
Die Suche beginnt erneut. Der gesicherte Prozess arbeitet weiter.
Entwicklungs- und Betriebskosten richten sich nach der Rolle.
Jede Stunde, die Sie mit der erneuten Eingabe von Informationen, der Suche nach Updates oder dem Verschieben von Arbeit zwischen Tools verbringen, kostet Geld. Wenn immer wieder dieselben Aufgaben anfallen, bleibt Ihr Team beschäftigt, während höherwertige Aufgaben warten.
Wir finden heraus, wohin diese Zeit geht, und bauen die Automatisierung darauf auf. Verbinden Sie die Tools, die Sie bereits verwenden, entfernen Sie sich wiederholende Schritte und sorgen Sie dafür, dass sich die Mitarbeiter auf die Entscheidungen konzentrieren können, die sie erfordern.
Geben Sie die Details aller nicht verbundenen Werkzeuge erneut ein.
Scannen Sie jede Anfrage auf fehlende Informationen.
Follow-up per E-Mail oder Chat, um die Arbeit am Laufen zu halten.
Aktualisieren Sie ein anderes System und benachrichtigen Sie die nächste Person.
Die Aufgabe wird beendet. Derselbe Administrator beginnt erneut.
Passen Sie das Beispiel an Ihr Unternehmen an.
Veranschaulichende Eingaben · Nur aktuelle Arbeitskosten
Was wartet sonst noch, während diese Arbeit erledigt ist?
Teams verbringen Stunden damit, Berichte neu zu erstellen und widersprüchliche Zahlen abzugleichen. Probleme bleiben ungelöst, während Entscheidungen warten – oder auf der Grundlage von Informationen getroffen werden, denen niemand völlig vertraut.
Wir verbinden die Eingaben, gleichen Unstimmigkeiten aus und erstellen Berichte rund um die Entscheidungen, die Ihr Unternehmen treffen muss – damit das Team die Ausnahme untersuchen und mit einem klareren Bild handeln kann.
Das Beispiel geht von einer Reduzierung von 16h auf 2h bei USD40/Stunde aus. Wert der Arbeitskapazität, vor Systemkosten.
Bestehende Tools erzwingen Workarounds, schränken Ihre Arbeitsweise ein oder verhindern, dass ein neues Produkt real wird. Die Chance ist da, aber Ihre Software kann den weiteren Weg nicht unterstützen.
Beginnen Sie mit einem kostenlosen Gespräch über das Unternehmen, die Ambitionen und die Einschränkungen. Wir helfen bei der Konzeption einer benutzerdefinierten Anwendung, eines KI-Produkts oder eines Betriebssystems – und bei der Implementierung bei den Menschen, die es verwenden werden.
Die richtigen Informationen. Eine Arbeitsansicht.
Praktische Fragen
Wir erfassen Betriebswissen und automatisieren wiederkehrende Aufgaben, damit weniger Arbeit von einer einzelnen Person abhängt. Menschliches Urteilsvermögen, Freigaben und Ausnahmen bleiben Teil des Konzepts. Wir prüfen den tatsächlichen Prozess, bevor wir Aufgaben für KI oder Software vorschlagen.
Wiederholte Dateneingabe, Anfragebearbeitung, Statusmeldungen, Dokumentenverarbeitung und Übergaben zwischen Tools sind häufige Ausgangspunkte. Vor der Wahl eines Ansatzes ermitteln wir Zeitaufwand, Kosten, Nacharbeit und Ausnahmen.
Wir prüfen Ihre aktuellen Tools, verfügbare APIs, Datenzugriff und Berechtigungen, bevor wir eine Integration oder Ablösung empfehlen. Anbieterzugang, Abonnementbedingungen, Sicherheit und technische Grenzen bestimmen die Machbarkeit.
Wir können Datenquellen verbinden, Datensätze vergleichen, Abweichungen kennzeichnen und Berichte auf die Entscheidungen Ihres Teams ausrichten. Vereinbarte Regeln und nachvollziehbare Quellen helfen bei der Prüfung von Ausnahmen; Automatisierung macht falsche Quelldaten nicht richtig.
Die vier Ausgangspunkte sind Beispiele und keine festen Pakete. Wir analysieren und entwickeln auch interne Tools, Kundenportale, Integrationen und KI-Anwendungen für Anforderungen, die vorhandene Software nicht erfüllen kann.
Der erste Schritt ist ein kostenloses Gespräch mit dem Gründer mit einer vorläufigen Umsetzungsrichtung. Detaillierte Prüfung, Vorbereitung und Entwicklung sind separat vereinbarte, bezahlte Leistungen. Ein Projekt kann mit einer kleinen Startzahlung und anschließenden wöchentlichen Lieferungen mit Zahlung bei Übergabe beginnen. Umfang, Abnahme, Honorar und laufende Unterstützung vereinbaren wir vor Beginn.
02 / Wie wir arbeiten
Setzen Sie sich mit Brandon zu einem kostenlosen Gespräch darüber zusammen, wie Ihr Unternehmen funktioniert, was Sie erreichen möchten und was Ihnen immer wieder im Weg steht. Gemeinsam identifizieren wir, wo Software, Automatisierung oder KI einen bedeutenden Unterschied machen könnten – und skizzieren eine Implementierung entsprechend Ihrer Situation.
Sie benötigen keine technische Spezifikation – oder wissen nicht einmal, ob KI die Lösung ist. Bringen Sie das Problem, den Ehrgeiz oder den Teil des Geschäfts mit, der nicht so funktioniert, wie er sollte.
Wie das erste Gespräch aussiehtGehen Sie durch die Arbeit, die Menschen, die Werkzeuge und was passiert, wenn Dinge ins Stocken geraten.
Machen Sie die Gelegenheit konkret genug, um zu besprechen, was eine Implementierung tatsächlich beinhalten könnte.
Vereinbaren Sie vor der Implementierung den Umfang und die Gebühren. Bauen Sie um den Vorgang herum auf, der es verwenden wird.
WAS DER EIGENTÜMER SAGT„Wir stellen weiterhin Administratoren ein, aber Aufträge werden immer noch aufgehalten.“
Wo kommen die Bestellungen an? Welche Daten werden erneut eingegeben? Was verursacht Verzögerungen? Welche Entscheidungen erfordern das Urteil von jemandem?
Erfassen Sie eingehende Bestellungen, überprüfen Sie erforderliche Details, aktualisieren Sie vorhandene Tools und leiten Sie Ausnahmen an das Team weiter. Halten Sie mit den Menschen vereinbarte Genehmigungen ein.
Bearbeitungszeit. Nacharbeiten. Verzögerte Bestellungen. Manueller Eingriff. Vereinbaren Sie vor dem Erstellen eine Basislinie und einen nützlichen ersten Umfang.
Anschauliches Beispiel. Der eigentliche Plan folgt einem Gespräch über Ihr Unternehmen.
Ein kostenloses Gespräch mit Brandon
Wir besprechen Ihre Abläufe, Ziele, aktuellen Tools und die Probleme, die Zeit kosten oder den Fortschritt einschränken. Von dort aus können wir skizzieren, wie eine Implementierung aussehen könnte, warum sie sinnvoll ist und einen praktischen Ausgangspunkt finden.
Senden Sie eine kurze Einführung. Brandon wird Ihnen per E-Mail antworten, um einen Termin zu vereinbaren.
Die Arbeit, die Ziele und was Sie ändern möchten.
Nützliche Ansätze und die Einschränkungen, die sie berücksichtigen müssen.
Eine erste Implementierungsskizze, bevor Sie sich auf einen Build festlegen.
