Nahe am Problem.
Arbeiten Sie direkt mit dem Gründer zusammen, um die Aufgabe, das Team, die Einschränkungen und das Ergebnis zu verstehen, auf das es sich zu konzentrieren lohnt.
Gründer & Lieferung
Direkte Zusammenarbeit.
Klare Verantwortung.
Geleitet von Brandon Nguyen, einem ehemaligen quantitativen Trader an der Wall Street, der individuelle Software, Automatisierung und KI für reale Geschäftsanforderungen entwickelt.
Ehemaliger quantitativer Trader an der Wall Street
Brandon Nguyen
Vor der Gründung von Deeper Apps arbeitete Brandon als quantitativer Trader an der Wall Street. Bei Investmentfirmen und Hochfrequenz-Handelsdesks in New York entwickelte und betrieb er intelligente Handelsalgorithmen und automatisierte Systeme.
Diese Arbeit verwandelte Echtzeit-Marktdaten in Entscheidungen und Ausführung. Heute überträgt Brandon dieselbe quantitative Disziplin auf Ihr Unternehmen: Abläufe verstehen, den Engpass finden und Software, Automatisierung und KI entwickeln, die in der Praxis funktionieren.
Brandon leitet Diagnose, Lösungsdesign, Engineering und Implementierung. Der Umfang des Projekts bestimmt die zusätzlich erforderlichen Fähigkeiten und Mitarbeiter, wobei die Verantwortlichkeiten vor Beginn der Arbeiten festgelegt werden.
Klare Angaben zum Eigentum.
Vereinbaren Sie, was geliefert wird, wer es überprüft und wie es mit den Personen und Systemen verbunden wird, die es verwenden.
Gebaut für den echten Einsatz.
Software und KI werden dann nützlich, wenn sie zum Arbeitsablauf passen. Implementierung, Ausnahmebehandlung und kontinuierliche Verbesserung gehören zum Plan.
Ein kostenloses Gespräch mit Brandon
Sag mir wie
Ihr Unternehmen funktioniert.
Lassen Sie uns herausfinden, was
könnte besser funktionieren.
Wir besprechen Ihre Abläufe, Ziele, aktuellen Tools und die Probleme, die Zeit kosten oder den Fortschritt einschränken. Von dort aus können wir skizzieren, wie eine Implementierung aussehen könnte, warum sie sinnvoll ist und einen praktischen Ausgangspunkt finden.
Senden Sie eine kurze Einführung. Brandon wird Ihnen per E-Mail antworten, um einen Termin zu vereinbaren.
01 / VERSTEHEN
Erklären Sie Ihr Unternehmen.
Die Arbeit, die Ziele und was Sie ändern möchten.
02 / ERKUNDEN
Gehen Sie die Optionen durch.
Nützliche Ansätze und die Einschränkungen, die sie berücksichtigen müssen.
03 / MIT RICHTUNG VERLASSEN
Sehen Sie sich einen praktischen nächsten Schritt an.
Eine erste Implementierungsskizze, bevor Sie sich auf einen Build festlegen.