Sua empresa,
com suas palavras.
Percorra o trabalho, as pessoas, as ferramentas e o que acontece quando algo fica parado.
- O que custa tempo ou dinheiro?
- O que você já tentou?
- O que você gostaria que sua empresa fizesse a seguir?
Software e IA / Sob medida para sua empresa
Um problema familiar.
Ou uma ideia inteiramente nova.
Trabalhe diretamente com Brandon Nguyen, ex-trader quantitativo de Wall Street, para adaptar uma abordagem ou desenvolver software e IA de acordo com as necessidades da sua empresa.
Comece com uma conversa gratuita e uma direção inicial de implementação.
01 / O que construímos
Problemas comuns.
Respostas personalizadas.
Um ponto de partida, não um pacote fixo. Podemos adaptar uma abordagem estabelecida, conectar o que você já usa ou construir algo que ainda não existe.
01 / Funcionários de IA e captura de conhecimentoQuanto custa
Quanto custa
toda vez que
alguém sai?
Cargos difíceis de preencher. Contratações repetidas. Semanas de treinamento. Cada saída consome verba, tempo da gestão e capacidade da equipe, enquanto o trabalho precisa continuar.
Registramos como a função opera, transformamos a experiência em procedimentos aprovados e construímos IA e automação para suas responsabilidades repetitivas. A capacidade fica na empresa, com pessoas supervisionando decisões e exceções.
Registro do conhecimentoExecução de tarefasSupervisão humana
A mesma saída. Consequências diferentes.
Uma pessoa com tarefas operacionais recorrentes sai.
Dependência de pessoasCargo vago
Pagar para começar de novo.
- Gastos de contratação
Buscar e contratar uma substituição.
- Tempo de treinamento
Ensinar o mesmo trabalho novamente.
- Operação mais lenta
Esperar a adaptação de alguém.
- Conhecimento perdido
Reconstruir o que foi embora.
Com habilidades registradasProcesso preservado
Manter a capacidade.
- Registro do conhecimento
Registrar habilidades e critérios de decisão.
- Procedimentos aprovados
Transformar experiência em um processo reutilizável.
- IA e automação
Executar tarefas repetitivas entre suas ferramentas.
O trabalho rotineiro continua. Pessoas tratam as exceções.
A contratação recomeça. O processo registrado continua funcionando.
Custos de desenvolvimento e operação são definidos conforme a função.
02 / AUTOMAÇÃO DE PROCESSOS
Quanto você está
Quanto você está
pagando para fazer
o mesmo trabalho duas vezes?
Cada hora gasta reinserindo informações, buscando atualizações ou movendo o trabalho entre ferramentas custa dinheiro. Quando as mesmas tarefas continuam voltando, sua equipe permanece ocupada enquanto trabalhos de maior valor aguardam.
Identificamos onde esse tempo é gasto e automatizamos o trabalho. Conectamos suas ferramentas, eliminamos etapas repetitivas e mantemos as pessoas focadas nas decisões que precisam delas.
Automação de tarefas repetitivasFerramentas conectadasMenos transferências manuais
Estimativa editável
Repetido pela sua equipe
- Copie as mesmas informações
Redigitar dados em ferramentas desconectadas.
- Verifique e verifique novamente
Verificar dados ausentes em cada solicitação.
- Persiga a próxima atualização
Acompanhe por e-mail ou chat para manter o trabalho em andamento.
- Encaminhar o trabalho
Atualizar outro sistema e avisar a próxima pessoa.
A tarefa termina. A mesma administração recomeça.
Sua carga atual de trabalho manual
Ajuste o exemplo ao seu negócio.
de trabalho manual / semana
em custo de mão de obra / semana
Entradas ilustrativas · Somente custo de mão de obra atual
Esse é apenas o custo de mão de obra.
O que mais fica esperando enquanto esse trabalho é feito?
- Respostas do cliente
- Pedidos e entrega
- Corrigindo erros evitáveis
- Capacidade para mais negócios
03 / RELATÓRIOS E CONCILIAÇÃOQuando chegar a hora
Quando chegar a hora
os números batem,
quanto isso já
custa para você?
Equipes passam horas refazendo relatórios e conciliando números conflitantes. Problemas ficam sem solução enquanto decisões esperam ou usam dados pouco confiáveis.
Conectamos as entradas, conciliamos divergências e construímos relatórios voltados às decisões do negócio, permitindo investigar exceções e agir com uma visão mais clara.
Pipelines de dadosConciliaçãoApoio à decisão
Sem um sistema conectado
- Relatórios perdidos
- Fluxos de trabalho desconectados
- Conciliação manual
- conciliando relatórios / semana
- 16h
- custo de trabalho / semana
- US$ 640
Com IA e automação
- Relatórios centralizados
- Conferências inteligentes
- Trabalho rotineiro automatizado
- revisão presumida / semana
- 2h
- custo de trabalho / semana
- US$ 80
Capacidade potencialmente liberada por semana
- de tempo disponível recuperado
- 14h
- em valor de capacidade de trabalho
- US$ 560
O exemplo supõe passar de 16h para 2h a USD40/hora. Valor de capacidade de trabalho, antes dos custos do sistema.
04 / Software sob medida e soluções de IAO que sua
O que sua
empresa poderia fazer sem
software limitando
limitando você?
As ferramentas existentes forçam soluções alternativas, restringem a forma como você opera ou impedem que um novo produto se torne real. A oportunidade existe, mas o seu software não pode apoiar o caminho a seguir.
Comece com uma conversa gratuita sobre o negócio, a ambição e as restrições. Ajudamos a definir um aplicativo sob medida, produto de IA ou sistema operacional e sua implementação junto às pessoas que vão usá-lo.
Aplicativos personalizadosProdutos de IAPlataformas internas
Estados de exemplo
SEU / SISTEMA
Ambiente de operações
As informações certas. Uma visão de trabalho.
Fila de trabalhoRevisão pendente
Regras de negóciosFonte aprovada
Um espaço de trabalho construído em torno do processo real da equipe.
Perguntas práticas
Dúvidas sobre seu projeto
A IA pode reduzir o custo de contratar e treinar repetidamente?
Registramos o conhecimento operacional e automatizamos responsabilidades repetitivas para reduzir a dependência de uma única pessoa. Julgamento humano, aprovações e exceções continuam no projeto. Avaliamos o processo real antes de propor o que a IA ou o software deve assumir.
Quais processos manuais vocês podem automatizar?
Entrada repetida de dados, tratamento de solicitações, atualizações de status, processamento de documentos e repasses entre ferramentas são pontos de partida comuns. Identificamos tempo, custos, retrabalho e exceções antes de escolher uma abordagem.
Vocês podem conectar nosso software atual?
Avaliamos as ferramentas atuais, APIs disponíveis, acesso aos dados e permissões antes de recomendar uma integração ou substituição. Acesso do fornecedor, requisitos de assinatura, segurança e limites técnicos determinam a viabilidade.
Vocês podem automatizar relatórios e conciliação?
Podemos conectar fontes de dados, comparar registros, sinalizar divergências e criar relatórios voltados às decisões da equipe. Regras acordadas e rastreabilidade ajudam a investigar exceções; automação não torna corretos os dados de origem incorretos.
E se precisarmos de software ou de um produto de IA totalmente personalizado?
Os quatro pontos de partida são exemplos, não pacotes fixos. Também diagnosticamos e construímos ferramentas internas, portais de clientes, integrações e aplicações de IA para requisitos que o software existente não atende.
Quanto custa e qual é o primeiro passo?
Comece com uma conversa gratuita com o fundador e uma direção inicial de implementação. Análise detalhada, preparação e desenvolvimento são trabalhos pagos acordados separadamente. O projeto pode começar com um pequeno pagamento inicial, seguido de entregas semanais e pagamentos na entrega. Escopo, aceite, valores e suporte contínuo são combinados antes do início.
02 / Como trabalhamos
Primeiro, entenda
sua empresa.
Depois, definir
o que construir.
Converse gratuitamente com Brandon sobre o funcionamento da empresa, seus objetivos e o que impede o avanço. Juntos, identificamos onde software, automação ou IA podem fazer diferença e traçamos uma implementação adequada à sua situação.
Não é preciso ter especificações técnicas nem saber se IA é a resposta. Traga o problema, a ambição ou a parte da empresa que não funciona como deveria.
Como funciona a primeira conversaSua empresa,
Um plano em forma
em torno da sua empresa.
Definir a oportunidade com clareza suficiente para discutir o que uma implementação realmente envolveria.
- O problema ou a oportunidade que vale resolver
- Uma solução possível e como ela se adapta às ferramentas existentes
- O que o sistema faz e o que continua com as pessoas
- Um primeiro escopo prático e como avaliar o resultado
Integrado em
o negócio.
Combine o escopo e as taxas antes da implementação. Construa em torno da operação que o utilizará.
- Conecte as ferramentas e fluxos de trabalho
- Testar casos reais e tratar exceções
- Entregar, observar e melhorar
UMA ABORDAGEM ILUSTRATIVAComo uma conversa se torna uma implementação.Explorar exemplo
O QUE O PROPRIETÁRIO DIZ“Continuamos contratando pessoal administrativo, mas os pedidos ainda ficam parados.”
Descubra o que realmente está retardando o trabalho.
Por onde chegam os pedidos? Quais dados são digitados novamente? O que causa atrasos? Quais decisões exigem julgamento humano?
Desenhar o sistema a partir dessas respostas.
Capture pedidos recebidos, verifique os detalhes necessários, atualize as ferramentas existentes e encaminhe exceções para a equipe. Mantenha as aprovações acordadas com as pessoas.
Medir o que importa para a empresa.
Tempo de atendimento. Retrabalho. Encomendas atrasadas. Intervenção manual. Combine uma linha de base e um primeiro escopo útil antes de construir.
Exemplo ilustrativo. O plano real segue uma conversa sobre o seu negócio.
Uma conversa grátis com Brandon
Explique como
sua empresa funciona.
Vamos descobrir o que
poderia funcionar melhor.
Vamos discutir operações, objetivos, ferramentas e problemas que consomem tempo ou limitam o progresso. Depois, podemos traçar uma implementação possível, explicar por que faz sentido e indicar um ponto inicial prático.
Envie uma breve apresentação. Brandon responderá por e-mail para combinar um horário.
01 / ENTENDA
Explique seu negócio.
O trabalho, os objetivos e o que você quer mudar.
02 / EXPLORAR
Explorar as opções.
Abordagens úteis e as restrições que precisam respeitar.
03 / SAIR COM DIREÇÃO
Visualize um próximo passo prático.
Um esboço inicial de implementação, antes de se comprometer com uma construção.