Mỗi doanh nghiệp là một hệ thống đang chờ được thấu hiểu
Trước khi thành lập Deeper Apps, Brandon đã xây dựng và vận hành các hệ thống giao dịch tự động tại những công ty đầu tư và bàn giao dịch tần suất cao ở New York. Các thuật toán đó phải biến dữ liệu thị trường thời gian thực thành quyết định, tự động thực thi và thích ứng khi nguồn vốn thật đang chịu rủi ro.
Đó không chỉ là một chi tiết trong lý lịch. Nó trở thành luận điểm vận hành cốt lõi: một hệ thống tiếp nhận thông tin, áp dụng chiến lược, thực thi và học từ phản hồi rất gần với cách một doanh nghiệp được vận hành tốt phải hoạt động. Chỉ có loại tài sản là khác.
Mô thức ấy xuất hiện ở khắp nơi
Việc đi qua nhiều quốc gia trong một năm cho Brandon cơ hội quan sát sát sao cách các doanh nghiệp thuộc những ngành rất khác nhau thực sự vận hành. Những cuộc trò chuyện với nhà sáng lập, người điều hành, nhân viên và khách hàng liên tục chỉ ra cùng một vấn đề nền tảng. Họ hiếm khi thiếu tham vọng hay công cụ. Điều họ thiếu là một vòng lặp nhất quán. Thông tin nằm ở một nơi, nhu cầu khách hàng ở một nơi khác, còn việc thực thi phụ thuộc vào con người mang ngữ cảnh qua lại một cách thủ công.
Những trải nghiệm thực tế đó trở thành nền tảng của Deeper Apps. Brandon đưa kỷ luật giải quyết vấn đề và kinh nghiệm hệ thống kỹ thuật từ giao dịch vào những thực tế kinh doanh anh trực tiếp chứng kiến, kết nối điều doanh nghiệp thể hiện với khách hàng, cách doanh nghiệp tạo ra tăng trưởng và cách mọi thứ vận hành phía sau. Cơ hội không chỉ là bổ sung thêm công nghệ, mà là giúp doanh nghiệp tiến tới một trạng thái vận hành và thương mại có năng lực hơn.
Phạm vi studio mở rộng cùng bài toán
Deeper Apps bắt đầu bằng việc xây dựng phần mềm, tự động hóa, dữ liệu và hệ thống AI. Những dự án khách hàng thực tế khiến bức tranh rộng hơn không thể bị bỏ qua. Doanh nghiệp cũng cần một trải nghiệm khách hàng đủ sức thu hút sự chú ý và niềm tin, cùng một hệ thống tăng trưởng giúp đúng người tìm thấy mình.
Ngày nay, studio làm việc xuyên suốt website, tăng trưởng và hệ thống cho khách hàng cùng các cơ hội trên toàn thế giới. Mục tiêu vẫn không đổi: xác định cơ chế doanh nghiệp còn thiếu, xây dựng cẩn trọng và dùng những gì xảy ra sau đó để đưa ra quyết định tiếp theo tốt hơn.