Doanh nghiệp của bạn,
trong lời nói của bạn.
Tìm hiểu công việc, con người, công cụ và điều gì xảy ra khi mọi thứ bị trì hoãn.
- Điều gì tốn thời gian và tiền bạc?
- Bạn đã thử cái gì rồi?
- Bạn muốn doanh nghiệp làm gì tiếp theo?
Phần mềm & AI / Được xây dựng xung quanh doanh nghiệp của bạn
Một vấn đề quen thuộc.
Hoặc một ý tưởng hoàn toàn mới.
Làm việc trực tiếp với Brandon Nguyen, cựu chuyên gia giao dịch định lượng Phố Wall, để điều chỉnh giải pháp hoặc xây dựng phần mềm và AI theo nhu cầu doanh nghiệp.
Bắt đầu bằng cuộc trò chuyện miễn phí và hướng thực hiện ban đầu.
01 / Những gì chúng tôi xây dựng
Các vấn đề thường gặp.
Câu trả lời được xây dựng tùy chỉnh.
Điểm khởi đầu, không phải là gói cố định. Chúng tôi có thể điều chỉnh cách tiếp cận đã được thiết lập, kết nối những gì bạn đã sử dụng hoặc xây dựng thứ gì đó chưa tồn tại.
01 / Nhân viên AI & Lưu giữ kiến thứcGiá bao nhiêu
Giá bao nhiêu
mọi lúc
có ai đó rời đi?
Vị trí khó tuyển. Tuyển đi tuyển lại. Đào tạo nhiều tuần. Mỗi lần nhân sự nghỉ đều tốn tiền tuyển dụng, thời gian quản lý và nguồn lực đội ngũ, trong khi công việc vẫn phải tiếp tục.
Chúng tôi ghi lại cách thực hiện công việc, chuyển kinh nghiệm thành quy trình được phê duyệt, rồi xây AI và tự động hóa để đảm nhiệm phần việc lặp lại. Năng lực ở lại doanh nghiệp; con người giám sát quyết định và ngoại lệ.
Nắm bắt kiến thứcThực hiện nhiệm vụSự giám sát của con người
Cùng một lần nghỉ việc. Hệ quả khác nhau.
Một nhân viên phụ trách công việc vận hành lặp lại nghỉ việc.
Phụ thuộc vào ngườiVị trí đang trống
Tốn chi phí để bắt đầu lại.
- Chi phí tuyển dụng
Tìm và tuyển người thay thế.
- Thời gian đào tạo
Dạy lại cùng một công việc.
- Vận hành chậm lại
Chờ nhân sự mới quen việc.
- Tri thức thất thoát
Xây lại kinh nghiệm đã mất.
Khi kỹ năng được lưu giữQuy trình được giữ lại
Giữ năng lực cho doanh nghiệp.
- Nắm bắt kiến thức
Ghi lại kỹ năng và cách ra quyết định.
- Quy trình được phê duyệt
Biến kinh nghiệm thành quy trình tái sử dụng.
- AI & tự động hóa
Thực hiện nhiệm vụ lặp lại trên các công cụ.
Việc thường nhật tiếp tục. Con người xử lý ngoại lệ.
Tuyển dụng bắt đầu lại. Quy trình đã lưu vẫn hoạt động.
Chi phí xây dựng và vận hành được xác định theo phạm vi vai trò.
02 / TỰ ĐỘNG HÓA QUY TRÌNH KINH DOANH
Bạn bao nhiêu tiền
Bạn bao nhiêu tiền
trả tiền để làm
cùng một công việc hai lần?
Mỗi giờ dành để nhập lại thông tin, theo đuổi các bản cập nhật hoặc di chuyển công việc giữa các công cụ đều tốn tiền. Khi các nhiệm vụ tương tự tiếp tục quay trở lại, nhóm của bạn vẫn bận rộn trong khi công việc có giá trị cao hơn đang chờ đợi.
Chúng tôi tìm xem thời gian trôi đi ở đâu và xây dựng quy trình tự động hóa xung quanh nó. Kết nối các công cụ bạn đã sử dụng, loại bỏ các bước lặp đi lặp lại và giúp mọi người tập trung vào những quyết định cần đến chúng.
Tự động hóa nhiệm vụ lặp đi lặp lạiCác công cụ được kết nốiÍt chuyển giao thủ công hơn
Ước tính có thể chỉnh sửa
Được nhóm của bạn lặp lại
- Sao chép thông tin tương tự
Nhập lại chi tiết trên các công cụ bị ngắt kết nối.
- Kiểm tra và kiểm tra lại
Quét từng yêu cầu để tìm thông tin còn thiếu.
- Đuổi theo bản cập nhật tiếp theo
Theo dõi bằng email hoặc trò chuyện để tiếp tục công việc.
- Truyền tải công việc
Cập nhật hệ thống khác và thông báo cho người tiếp theo.
Nhiệm vụ kết thúc. Quản trị viên tương tự bắt đầu lại.
Khối lượng công việc thủ công hiện tại của bạn
Điều chỉnh ví dụ cho doanh nghiệp của bạn.
công việc chân tay/tuần
trong chi phí lao động/tuần
Đầu vào minh họa · Chỉ chi phí nhân công hiện tại
Đó chỉ là chi phí lao động.
Còn điều gì còn chờ đợi trong khi công việc đó hoàn thành?
- Phản hồi của khách hàng
- Đơn đặt hàng và giao hàng
- Khắc phục những sai sót có thể tránh được
- Năng lực kinh doanh nhiều hơn
03 / BÁO CÁO & ĐỐI SOÁTĐến lúc đó
Đến lúc đó
những con số đồng ý,
nó đã có cái gì rồi
làm bạn tốn kém?
Các nhóm dành hàng giờ để xây dựng lại các báo cáo và đối chiếu các số liệu mâu thuẫn. Các vấn đề vẫn chưa được giải quyết trong khi chờ quyết định—hoặc được đưa ra bằng cách sử dụng thông tin không ai hoàn toàn tin tưởng.
Chúng tôi kết nối đầu vào, điều chỉnh sự khác biệt và xây dựng báo cáo xung quanh các quyết định mà doanh nghiệp của bạn cần đưa ra—để nhóm có thể điều tra ngoại lệ và hành động với một bức tranh rõ ràng hơn.
Đường ống dữ liệuHòa giảiHỗ trợ quyết định
Khi hệ thống chưa kết nối
- Báo cáo thất lạc
- Quy trình rời rạc
- Đối soát thủ công
- đối soát báo cáo / tuần
- 16h
- chi phí nhân sự / tuần
- 640 US$
Với AI và tự động hóa
- Báo cáo tập trung
- Đối chiếu thông minh
- Tự động hóa việc lặp lại
- kiểm tra giả định / tuần
- 2h
- chi phí nhân sự / tuần
- 80 US$
Thời gian làm việc có thể giải phóng mỗi tuần
- thời gian có thể lấy lại
- 14h
- giá trị năng lực nhân sự
- 560 US$
Ví dụ giả định giảm từ 16h xuống 2h với chi phí 40 USD/giờ. Giá trị năng lực nhân sự, chưa trừ chi phí hệ thống.
04 / Phần mềm tùy chỉnh & Giải pháp AIBạn có thể làm gì
Bạn có thể làm gì
kinh doanh làm mà không có
nắm giữ phần mềm
nó quay lại à?
Các công cụ hiện có buộc phải có giải pháp thay thế, hạn chế cách bạn vận hành hoặc khiến sản phẩm mới không thể trở thành hiện thực. Cơ hội là có, nhưng phần mềm của bạn không thể hỗ trợ con đường phía trước.
Bắt đầu bằng cuộc trò chuyện tự do về công việc kinh doanh, tham vọng và những hạn chế. Chúng tôi giúp phác thảo một ứng dụng tùy chỉnh, sản phẩm AI hoặc hệ điều hành—và cách triển khai ứng dụng đó cho những người sẽ sử dụng nó.
Ứng dụng tùy chỉnhSản phẩm trí tuệ nhân tạoNền tảng nội bộ
Trạng thái mẫu
CỦA BẠN / HỆ THỐNG
Không gian làm việc hoạt động
Thông tin chính xác. Một quan điểm làm việc.
Hàng đợi công việcĐang chờ xem xét
Quy tắc kinh doanhNguồn được phê duyệt
Một không gian làm việc được xây dựng dựa trên quy trình thực tế của nhóm.
Câu hỏi thực tế
Câu hỏi về dự án của bạn
AI có thể giảm chi phí tuyển dụng và đào tạo lặp lại không?
Chúng tôi ghi lại tri thức vận hành và tự động hóa các nhiệm vụ lặp lại để công việc bớt phụ thuộc vào một người. Phán đoán, phê duyệt và xử lý ngoại lệ của con người vẫn nằm trong thiết kế. Chúng tôi tìm hiểu quy trình thực tế trước khi đề xuất phần việc nên giao cho AI hoặc phần mềm.
Những quy trình thủ công nào có thể tự động hóa?
Nhập liệu lặp lại, xử lý yêu cầu, cập nhật trạng thái, xử lý tài liệu và bàn giao giữa các công cụ là những điểm khởi đầu phổ biến. Chúng tôi xác định thời gian, chi phí, việc phải làm lại và các ngoại lệ trước khi chọn giải pháp.
Có thể kết nối phần mềm hiện tại của chúng tôi không?
Chúng tôi đánh giá công cụ hiện có, API khả dụng, quyền truy cập dữ liệu và quyền sử dụng trước khi đề xuất tích hợp hoặc thay thế. Quyền từ nhà cung cấp, yêu cầu gói dịch vụ, bảo mật và giới hạn kỹ thuật quyết định tính khả thi.
Có thể tự động hóa báo cáo và đối soát không?
Chúng tôi có thể kết nối nguồn dữ liệu, so sánh bản ghi, đánh dấu chênh lệch và xây báo cáo theo quyết định mà đội ngũ cần đưa ra. Quy tắc đã thống nhất và khả năng truy xuất nguồn giúp kiểm tra ngoại lệ; tự động hóa không biến dữ liệu nguồn sai thành đúng.
Nếu chúng tôi cần phần mềm hoặc sản phẩm AI hoàn toàn tùy chỉnh thì sao?
Bốn điểm khởi đầu chỉ là ví dụ, không phải các gói cố định. Chúng tôi cũng tìm hiểu và xây công cụ nội bộ, cổng khách hàng, tích hợp và ứng dụng AI theo các yêu cầu mà phần mềm hiện có chưa đáp ứng.
Chi phí thế nào và bước đầu tiên là gì?
Bắt đầu bằng cuộc trao đổi miễn phí với nhà sáng lập và hướng triển khai sơ bộ. Thẩm định chi tiết, chuẩn bị và phát triển là công việc có phí được thỏa thuận riêng. Dự án có thể bắt đầu bằng khoản phí khởi động nhỏ, sau đó giao sản phẩm hằng tuần và thanh toán khi bàn giao. Phạm vi, nghiệm thu, phí và hỗ trợ tiếp tục được thống nhất trước khi làm.
02 / Cách chúng tôi làm việc
Đầu tiên, hãy hiểu
doanh nghiệp của bạn.
Vậy thì tập thể dục đi
xây dựng những gì.
Hãy ngồi lại với Brandon để trò chuyện miễn phí về cách hoạt động của doanh nghiệp bạn, những điều bạn muốn đạt được và những điều đang cản trở bạn. Cùng nhau, chúng tôi xác định nơi phần mềm, tự động hóa hoặc AI có thể tạo ra sự khác biệt có ý nghĩa—và phác thảo cách triển khai phù hợp với tình huống của bạn.
Bạn không cần thông số kỹ thuật—hoặc thậm chí không cần biết liệu AI có phải là câu trả lời hay không. Đưa ra vấn đề, tham vọng hoặc một phần công việc kinh doanh không hoạt động như bình thường.
Cuộc trò chuyện đầu tiên trông như thế nàoDoanh nghiệp của bạn,
Hình dạng mặt phẳng
xung quanh doanh nghiệp của bạn.
Tạo cơ hội đủ cụ thể để thảo luận về nội dung thực sự của việc triển khai.
- Vấn đề hoặc cơ hội đáng giải quyết
- Một giải pháp khả thi và cách nó phù hợp với các công cụ hiện có
- Những gì hệ thống xử lý và những gì còn lại với mọi người
- Phạm vi thực tế đầu tiên và cách đánh giá kết quả
Được tích hợp vào
việc kinh doanh.
Thống nhất phạm vi và mức phí trước khi thực hiện. Xây dựng xung quanh hoạt động sẽ sử dụng nó.
- Kết nối các công cụ và quy trình công việc
- Kiểm tra các trường hợp thực tế và xử lý các trường hợp ngoại lệ
- Bàn giao, quan sát và cải tiến
MỘT PHƯƠNG PHÁP MINH HỌACách cuộc trò chuyện trở thành quá trình triển khai.Khám phá ví dụ
CHỦ SỞ HỮU NÓI GÌ“Chúng tôi tiếp tục tuyển dụng quản trị viên nhưng đơn đặt hàng vẫn bị trì hoãn.”
Tìm điều gì thực sự đang làm chậm công việc.
Đơn hàng đến ở đâu? Những chi tiết nào được nhập lại? Điều gì gây ra sự chậm trễ? Những quyết định nào cần sự phán xét của ai đó?
Định hình hệ thống xung quanh những câu trả lời đó.
Nắm bắt các đơn đặt hàng đến, kiểm tra các chi tiết cần thiết, cập nhật các công cụ hiện có và định tuyến các trường hợp ngoại lệ cho nhóm. Giữ sự chấp thuận đã đồng ý với mọi người.
Đo lường những gì quan trọng đối với doanh nghiệp.
Thời gian xử lý. Làm lại. Đơn hàng bị trì hoãn. Can thiệp thủ công. Thống nhất một đường cơ sở và phạm vi hữu ích đầu tiên trước khi xây dựng.
Ví dụ minh họa. Kế hoạch thực tế diễn ra sau cuộc trò chuyện về doanh nghiệp của bạn.
Trao đổi miễn phí cùng Brandon
Hãy cho tôi biết làm thế nào
doanh nghiệp của bạn hoạt động.
Hãy tìm những gì
có thể làm việc tốt hơn
Chúng tôi sẽ thảo luận về hoạt động, mục tiêu, công cụ hiện tại của bạn và các vấn đề tiêu tốn thời gian hoặc hạn chế tiến độ. Từ đó, chúng ta có thể phác thảo quá trình triển khai sẽ trông như thế nào, tại sao nó có ý nghĩa và địa điểm thực tế để bắt đầu.
Gửi một lời giới thiệu ngắn gọn. Brandon sẽ trả lời qua email để sắp xếp thời gian.
01 / HIỂU
Giải thích doanh nghiệp của bạn.
Công việc, mục tiêu và những điều bạn muốn thay đổi.
02 / KHÁM PHÁ
Làm việc thông qua các tùy chọn.
Các cách tiếp cận hữu ích và những ràng buộc mà chúng phải tôn trọng.
03 / RỜI CÓ HƯỚNG
Xem bước thực tế tiếp theo.
Phác thảo triển khai ban đầu, trước khi cam kết xây dựng.