Logiciel personnalisé · IA · Ingénierie pratique

Qu’est-ce qui freine
votre entreprise ?

Construisons ce qui la fera avancer.

Nous travaillons directement avec les dirigeants pour diagnostiquer les blocages coûteux, identifier les opportunités et construire des logiciels et de l’IA adaptés aux besoins réels de l’entreprise.

Découvrez ce que nous construisons

Un échange gratuit avec le fondateur. Comprenez l’opportunité et une approche concrète de mise en œuvre avant de vous engager dans le développement.

Quelques points de départ familiers01 — 04
01Employés IA et capitalisation des connaissancesRecrutement, nouvelle formation, savoir-faire perdu. Chaque départ relance l’investissement.Explorer

Le recrutement recommence. Le personnel expérimenté perd du temps à se former. Nous construisons l'IA et l'automatisation autour de responsabilités reproductibles afin que l'entreprise conserve le processus lorsque les personnes changent.

Explorez l'automatisation du travail de rôle
02Automatisation des processus métierLe travail manuel absorbe des heures, augmente les coûts de personnel et ralentit l’activité.Explorer

Les tâches répétitives, les doubles saisies et les transferts lents font perdre du temps à votre équipe et augmentent les coûts d'exploitation. Nous automatisons le travail de routine et connectons vos outils pour que le travail avance plus rapidement, avec moins d'étapes manuelles.

Explorez l'automatisation du travail manuel
03Reporting et rapprochement de donnéesLes rapports prennent des jours. Les chiffres divergent. Les décisions attendent, les coûts augmentent.Explorer

Les équipes refont les rapports sans résoudre les écarts. Les décisions attendent, ou reposent sur des chiffres auxquels personne ne fait pleinement confiance. Rassemblez les données et faites ressortir les points à traiter.

Explorer les données et les rapports
04Logiciels sur mesure et solutions d’IADes solutions de fortune partout, ou un produit impossible à créer avec vos outils actuels.Explorer

Des solutions de fortune, des abonnements déconnectés ou un nouveau produit que les outils existants ne permettent pas. Construisez le logiciel et l’IA autour de l’entreprise que vous souhaitez créer.

Découvrir les solutions sur mesure

Certains problèmes que nous sommes spécialisés dans la résolution.
Apportez-nous quelque chose de familier. Ou quelque chose de complètement différent.

Comprendre l’entreprise. Construisez ce dont il a besoin.Collaboration directe · Implémentation personnalisée · Amélioration continue
Le parcoursQuant de Wall Street · Algorithmes et automatisation
L’approcheTravail direct avec le fondateur
Le résultat livréUn logiciel adapté à l'entreprise

01 / Ce que nous construisons

Problèmes courants.
Réponses personnalisées. Acquisition de clients

Un point de départ, pas un package fixe. Nous pouvons adapter une approche établie, connecter ce que vous utilisez déjà ou créer quelque chose qui n'existe pas encore.

01 / Employés IA et capitalisation des connaissances

Quel est le coût
chaque fois que
quelqu’un part ?

Postes difficiles à pourvoir. Recrutements répétés. Semaines de formation. Chaque départ consomme du budget, du temps de management et de la capacité d’équipe, alors que le travail doit continuer.

Nous documentons le fonctionnement du poste, transformons l’expertise en procédures validées et construisons l’IA et l’automatisation pour ses responsabilités répétitives. La capacité reste dans l’entreprise, sous supervision humaine pour les décisions et exceptions.

Capture de connaissancesExécution des tâchesSurveillance humaine
LES PERSONNES CHANGENT. LE TRAVAIL PEUT CONTINUER.Comparaison illustrative

Un même départ. Des conséquences différentes.

Une personne chargée de tâches opérationnelles récurrentes part.

Dépendance aux personnesPoste vacant
Payer pour tout recommencer.
  1. Dépenses de recrutement

    Chercher et recruter un remplaçant.

  2. Temps de formation

    Enseigner de nouveau le même travail.

  3. Activité ralentie

    Attendre la montée en compétence.

  4. Savoir-faire perdu

    Reconstruire les connaissances parties.

Avec les compétences conservéesProcessus conservé
Conserver la capacité.
  1. Capture de connaissances

    Documenter compétences et critères de décision.

  2. Procédures validées

    Transformer le savoir-faire en processus réutilisable.

  3. IA et automatisation

    Exécuter les tâches répétitives dans vos outils.

Le travail courant continue. Les personnes gèrent les exceptions.

Le recrutement recommence. Le processus documenté continue de fonctionner.

Les coûts de développement et d’exploitation dépendent du poste.

02 / AUTOMATISATION DES PROCESSUS

Combien coûtez-vous
payez-vous pour faire
deux fois le même travail ?

Chaque heure passée à saisir à nouveau des informations, à rechercher des mises à jour ou à déplacer le travail entre des outils coûte de l'argent. Lorsque les mêmes tâches reviennent sans cesse, votre équipe reste occupée pendant que des travaux à plus forte valeur ajoutée attendent.

Nous identifions où passe le temps et automatisons ces tâches. Nous connectons vos outils, supprimons les étapes répétitives et réservons l’intervention humaine aux décisions qui en ont besoin.

Automatisation des tâches répétitivesOutils connectésMoins de transferts manuels
LE COÛT CACHÉ DU TRAVAIL OCCUPÉProcessus illustratif L'implémentation de
Estimation modifiable
Répété par votre équipe
  1. Copiez les mêmes informations

    Ressaisissez les détails sur les outils déconnectés.

  2. Vérifiez et revérifiez

    Scannez chaque demande pour rechercher les informations manquantes.

  3. Recherchez la prochaine mise à jour

    Effectuez un suivi par e-mail ou par chat pour poursuivre le travail.

  4. Transmettez le travail

    Mettre à jour un autre système et prévenir la personne suivante.

La tâche se termine. Le même travail administratif recommence.

Votre charge manuelle actuelle

Adaptez l'exemple à votre entreprise.

12h 30mde travail manuel / semaine
500 $USen coût de main-d’œuvre / semaine

Données illustratives · Coût actuel de la main-d'œuvre uniquement

Il s’agit uniquement du coût de main-d’œuvre.

Quelles autres tâches attendent pendant ce travail ?

  • Réponses des clients
  • Commandes et livraison
  • Correction des erreurs évitables
  • Capacité pour plus d’affaires
03 / REPORTING ET RAPPROCHEMENT

Par le temps
les chiffres concordent,
combien cela a-t-il déjà
vous coûte ?

Les équipes passent des heures à refaire les rapports et à rapprocher des chiffres contradictoires. Les problèmes persistent pendant que les décisions attendent, ou reposent sur des informations peu fiables.

Nous connectons les données, rapprochons les écarts et organisons les rapports autour des décisions de l’entreprise, afin que l’équipe puisse examiner les exceptions et agir avec une vision plus claire.

Pipelines de donnéesRéconciliationAide à la décision
RAPPORTS DISPERSÉS. HEURES PERDUES.Exemple hebdomadaire illustratif

Sans système connecté

  • Rapports égarés
  • Processus déconnectés
  • Rapprochement manuel
de rapprochement / semaine
16h
de coût de travail / semaine
640 $US

Avec IA et automatisation

  • Rapports centralisés
  • Vérifications intelligentes
  • Tâches courantes automatisées
de vérification supposée / semaine
2h
de coût de travail / semaine
80 $US

Capacité potentiellement libérée par semaine

de temps disponible retrouvé
14h
en valeur de capacité de travail
560 $US

L’exemple suppose de passer de 16h à 2h à USD40/heure. Valeur de capacité de travail, avant les coûts du système.

04 / Logiciels sur mesure et solutions d’IA

Que pourrait votre
entreprise pourrait-elle faire sans
logiciels qui freinent
qui la freine ?

Les outils existants imposent des solutions de contournement, restreignent votre façon de fonctionner ou empêchent un nouveau produit de devenir réel. L’opportunité est là, mais votre logiciel ne peut pas prendre en charge la voie à suivre.

Commencez par une conversation gratuite sur l’entreprise, l’ambition et les contraintes. Nous aidons à définir une application personnalisée, un produit d'IA ou un système d'exploitation et comment le mettre en œuvre pour les personnes qui l'utiliseront.

Applications personnaliséesProduits d'IAPlateformes internes
FORME AUTOUR DU BESOINConcept d'interface
Exemples d'états
VOTRE / SYSTÈME

Espace de travail Opérations

Les bonnes informations. Une vue de travail commune.

File de travailExamen en attente
Règles métierSource approuvée
Un espace de travail construit autour du processus réel de l’équipe.

02 / Comment nous travaillons

Tout d'abord, comprenez
votre entreprise.
Puis, déterminer
quoi construire.

Asseyez-vous avec Brandon pour une conversation gratuite sur le fonctionnement de votre entreprise, ce que vous souhaitez réaliser et ce qui continue de vous gêner. Ensemble, nous identifions les domaines dans lesquels les logiciels, l'automatisation ou l'IA pourraient faire une différence significative et décrivons une mise en œuvre adaptée à votre situation.

Pas besoin de spécifications techniques, ni même de savoir si l’IA est la réponse. Apportez le problème, l’ambition ou la partie de l’entreprise qui ne fonctionne pas comme elle devrait.

Comment se déroule le premier échange
01 / COMPRENDRECommencez gratuitement

Votre entreprise,
avec vos mots.

Parcourir le travail, les personnes, les outils et ce qui se passe lorsque tout se bloque.

  • Qu’est-ce qui coûte du temps ou de l’argent ?
  • Qu’avez-vous déjà essayé ?
  • Que souhaitez-vous permettre à votre entreprise de faire ensuite ?
02 / FAÇONNEZ LE PLANDirection initiale · Gratuit

Un plan en forme
autour de votre entreprise.

Rendez l'opportunité suffisamment spécifique pour discuter de ce qu'une mise en œuvre pourrait réellement impliquer.

  • Le problème ou l’opportunité à traiter
  • Une solution possible et comment elle s'adapte aux outils existants
  • Ce que gère le système et ce qui reste humain
  • Un premier scope pratique et comment juger du résultat
03 / OUTILSi nous acceptons de construire

Intégré dans
l’entreprise.

Convenez de la portée et des frais avant la mise en œuvre. Construisez autour de l’opération qui l’utilisera.

  • Connectez les outils et les flux de travail
  • Tester des cas réels et traiter les exceptions
  • Remettre, observer et améliorer
UNE APPROCHE ILLUSTRATIVEComment une conversation devient une implémentation.Explorer un exemple
CE QUE DIT LE DIRIGEANT

« Nous recrutons sans cesse des employés administratifs, mais les commandes restent bloquées. »

01 / COMPRENDRE LE FONCTIONNEMENT

Trouvez ce qui ralentit réellement le travail.

D’où arrivent les commandes ? Quelles données sont ressaisies ? Qu’est-ce qui retarde le travail ? Quelles décisions demandent un jugement humain ?

02 / esquisser une construction possible

Façonnez le système autour de ces réponses.

Capturez les commandes entrantes, vérifiez les détails requis, mettez à jour les outils existants et acheminez les exceptions vers l'équipe. Conservez les approbations convenues avec les gens.

03 / DÉFINIR UN RÉSULTAT UTILE

Mesurez ce qui compte pour l’entreprise.

Temps de traitement. Retravailler. Commandes retardées. Intervention manuelle. Convenez d’une ligne de base et d’une première portée utile avant de construire.

Exemple illustratif. Le plan lui-même fait suite à une conversation sur votre entreprise.

Brandon Nguyen, fondateur de Deeper Apps
Brandon NguyenFondateur / Partenaire ingénierie Support fondateur

03 / La personne derrière l'ouvrage

Quant de Wall Street.
Il conçoit et réalise.

Avant de fonder Deeper Apps, Brandon était trader quantitatif à Wall Street. Il développait et exploitait des algorithmes de trading intelligents et des systèmes automatisés dans des sociétés d’investissement et des desks de trading haute fréquence à New York.

Ce travail transformait les données de marché en temps réel en décisions et en exécution. Aujourd’hui, Brandon applique la même discipline quantitative à votre entreprise : comprendre les opérations, trouver le point de blocage et développer des logiciels, de l’automatisation et de l’IA utiles sur le terrain.

Expérience en trading quantitatifImplication directe du fondateurImplémentation personnalisée

Une conversation gratuite avec Brandon

Expliquez-moi comment
fonctionne votre entreprise.
Trouvons quoi
pourrait mieux fonctionner.

Nous parlerons de vos opérations, objectifs, outils et des problèmes qui prennent du temps ou limitent l’avancement. Nous pourrons ensuite décrire une mise en œuvre possible, sa pertinence et un premier point de départ concret.

E-mail Brandon

Envoyez une brève introduction. Brandon vous répondra par e-mail pour fixer une heure.

01 / COMPRENDRE

Expliquez votre entreprise.

Le fonctionnement, les objectifs et les changements souhaités.

02 / EXPLORER

Examiner les options.

Des approches utiles et les contraintes à respecter.

03 / PARTIR AVEC DIRECTION

Découvrez une prochaine étape pratique.

Un premier aperçu de la mise en œuvre, avant de s'engager dans une construction.

Deeper Apps LLC

Deeper Apps LLC est une entreprise d'ingénierie de logiciels et d'IA dirigée par son fondateur. Nous travaillons directement avec les propriétaires d'entreprise pour diagnostiquer les goulots d'étranglement coûteux, identifier les opportunités et créer des logiciels, des automatisations, des intégrations, des systèmes de données et des produits d'IA personnalisés autour d'opérations réelles.

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