Proche du problème.
Travaillez directement avec le fondateur pour comprendre la tâche, l’équipe, les contraintes et le résultat à viser.
Fondateur et livraison
Collaboration directe.
Responsabilité claire.
Sous la direction de Brandon Nguyen, ancien trader quantitatif à Wall Street, qui développe des logiciels sur mesure, de l’automatisation et de l’IA adaptés aux besoins réels des entreprises.
Ancien trader quantitatif à Wall Street
Brandon Nguyen
Avant de fonder Deeper Apps, Brandon était trader quantitatif à Wall Street. Il développait et exploitait des algorithmes de trading intelligents et des systèmes automatisés dans des sociétés d’investissement et des desks de trading haute fréquence à New York.
Ce travail transformait les données de marché en temps réel en décisions et en exécution. Aujourd’hui, Brandon applique la même discipline quantitative à votre entreprise : comprendre les opérations, trouver le point de blocage et développer des logiciels, de l’automatisation et de l’IA utiles sur le terrain.
Brandon dirige le diagnostic, la conception, l'ingénierie et la mise en œuvre de solutions. La portée du projet détermine les compétences et les collaborateurs supplémentaires requis, avec des responsabilités établies avant le début des travaux.
Clairement sur la propriété.
Convenez de ce qui sera livré, de qui l'examine et de la manière dont il se connecte aux personnes et aux systèmes qui l'utilisent.
Conçu pour une utilisation réelle.
Les logiciels et l'IA deviennent utiles lorsqu'ils s'adaptent au flux de travail. La mise en œuvre, la gestion des exceptions et l’amélioration continue font partie du plan.
Une conversation gratuite avec Brandon
Expliquez-moi comment
fonctionne votre entreprise.
Trouvons quoi
pourrait mieux fonctionner.
Nous parlerons de vos opérations, objectifs, outils et des problèmes qui prennent du temps ou limitent l’avancement. Nous pourrons ensuite décrire une mise en œuvre possible, sa pertinence et un premier point de départ concret.
Envoyez une brève introduction. Brandon vous répondra par e-mail pour fixer une heure.
01 / COMPRENDRE
Expliquez votre entreprise.
Le fonctionnement, les objectifs et les changements souhaités.
02 / EXPLORER
Examiner les options.
Des approches utiles et les contraintes à respecter.
03 / PARTIR AVEC DIRECTION
Découvrez une prochaine étape pratique.
Un premier aperçu de la mise en œuvre, avant de s'engager dans une construction.